Diagnoza sytuacji
Sprawdzamy cel, klientów, ofertę i dotychczasowe działania. Oddzielamy fakty od założeń wymagających sprawdzenia.
Dużo działań, różne raporty i brak jasnych priorytetów? Pomagamy zobaczyć całość: ofertę, reklamę, stronę oraz obsługę zapytań. Na tej podstawie układamy plan.

Możemy wesprzeć właściciela, dział marketingu lub osoby koordynujące zewnętrznych wykonawców.
Sprawdzamy cel, klientów, ofertę i dotychczasowe działania. Oddzielamy fakty od założeń wymagających sprawdzenia.
Weryfikujemy, co oznaczają liczby w raportach. Ustalamy, jak łączyć wydatki z zapytaniami, sprzedażą i jakością kontaktu.
Wskazujemy, co poprawić najpierw, co przetestować, a co odłożyć. Dobieramy działania do budżetu i możliwości firmy.
Określamy zadania, odpowiedzialności i sposób oceny. Możemy prowadzić konsultacje podczas wdrożenia.
W uzgodnionym zakresie otrzymujesz diagnozę, listę decyzji i plan na najbliższe tygodnie lub miesiące. Dokument ma pomagać w pracy, a spotkania kończyć się ustaleniami.
Ile kosztują wartościowe zapytania? Które kanały pomagają w sprzedaży? Gdzie klient rezygnuje? Zaczynamy od tych pytań, następnie sprawdzamy dane i konfigurację narzędzi.
W czym potrzebujesz decyzji i jakie dane są dostępne?
Pracujemy na uzgodnionych kontach, raportach i przykładach.
Wyjaśniamy priorytety, argumenty i konsekwencje wyborów.
Ustalamy zadania, właścicieli i ewentualny rytm konsultacji.
Możemy pracować z Twoim zespołem i obecnymi wykonawcami. Doradztwo może być samodzielnym zleceniem.
To zależy od problemu. Konkretną decyzję czasem da się uporządkować podczas jednego spotkania. Audyt kilku kanałów wymaga przygotowania i szerszego zakresu.
Nie. Zaczniemy od dostępnych informacji i wskażemy, jaki pomiar trzeba uzupełnić. Wyraźnie oddzielamy potwierdzone wnioski od hipotez.
Uwzględnia analizę materiałów, złożoność problemu, warsztaty, opracowanie rekomendacji i ewentualne wsparcie wdrożenia.
Wystarczy kilka zdań o celu lub problemie. Dopytamy o kontekst i zaproponujemy właściwy następny krok.