Dużo działań, mało obrazu całości
Reklamy, social media, strona i sprzedaż funkcjonują obok siebie, ale nikt nie widzi całej ścieżki klienta.
Doradztwo marketingowe dla firm
Porządkujemy marketing, zanim firma zacznie wydawać więcej.
Łączymy audyt, strategię i praktyczne decyzje. Sprawdzamy, co naprawdę wspiera sprzedaż, co tylko zabiera czas i od czego zacząć, żeby zespół działał w jednym kierunku.
Audyt i diagnozaStrategia i priorytetyPlan wdrożenia
01Diagnoza
02Kierunek
03Wdrożenie
04Pomiar i rozwój
Kiedy warto wejść w doradztwo
Nie zawsze potrzeba kolejnego kanału. Częściej potrzeba właściwej kolejności.
Doradztwo ma sens, gdy marketing rośnie szybciej niż kontrola nad nim albo gdy firma stoi przed zmianą: nową ofertą, skalowaniem, kampanią, rebrandingiem czy budową zespołu.
Decyzje oparte na przeczuciu
Dane są w kilku narzędziach, raporty nie prowadzą do wniosków, a priorytety zmieniają się z tygodnia na tydzień.
Zespół nie wie, co jest najważniejsze
Właściciel, handlowcy i marketing mają różne cele, więc nawet dobre działania nie składają się w jeden proces.
Zakres współpracy
Co możemy uporządkować
Zakres dobieramy do sytuacji. Nie dokładamy dokumentów dla samego dokumentowania — każdy element ma prowadzić do decyzji lub działania.
Audyt obecnych działań
Sprawdzamy ofertę, komunikację, kanały, kampanie, stronę, analitykę i sposób obsługi leadów.
Pozycjonowanie i oferta
Porządkujemy obietnicę marki, grupy klientów i argumenty, które naprawdę pomagają podjąć decyzję.
Ścieżka klienta
Łączymy pierwszy kontakt, reklamę, stronę, formularz, sprzedaż i dalszą obsługę w jeden czytelny proces.
Kanały i budżet
Oceniamy, gdzie warto być, co ograniczyć i jak podzielić środki między działania krótkiego i długiego terminu.
Pomiar i raportowanie
Ustalamy wskaźniki, które odpowiadają na pytania biznesowe, zamiast produkować raport bez wniosków.
Plan wdrożenia
Tworzymy kolejność prac, odpowiedzialności i realny plan na najbliższe tygodnie lub miesiące.
Proces
Jasne etapy, jedna odpowiedzialność po naszej stronie.
Kontekst
Poznajemy cel, sytuację, odbiorców, ograniczenia i sposób działania firmy.
Decyzje
Ustalamy zakres, priorytety, odpowiedzialności, harmonogram i sposób oceny efektu.
Wspólna praca
Dowozimy kolejne etapy, pokazujemy wnioski i podejmujemy decyzje na bieżąco.
Pomiar
Sprawdzamy rezultat, poprawiamy słabe miejsca i planujemy następny sensowny krok.
Rezultat współpracy
Po spotkaniach zostaje plan, nie tylko inspiracja.
Lista priorytetów i decyzji
Plan działań na 30–90 dni
Rekomendowany podział ról i budżetu
Prosty sposób mierzenia postępu
Najczęstsze pytania
Zanim zaczniemy.
Jeśli Twojej sytuacji nie ma poniżej, opisz ją w wiadomości. Odpowiemy konkretnie, bez zobowiązań.
Czy doradztwo może być jednorazowe?
Tak. Możemy zacząć od audytu i jednego warsztatu decyzyjnego. Jeśli sytuacja tego wymaga, później przechodzimy do cyklicznych konsultacji lub wdrożenia.
Czy musicie przejąć cały marketing?
Nie. Możemy pracować z Twoim zespołem, inną agencją lub wskazanymi wykonawcami. Rolą doradztwa jest uporządkowanie kierunku i jakości decyzji.
Czy otrzymamy dokument strategiczny?
Tak, ale jego forma zależy od potrzeb. Czasem lepsza jest krótka mapa decyzji i harmonogram niż prezentacja licząca kilkadziesiąt slajdów.
Czy pracujecie z firmami bez działu marketingu?
Tak. Wtedy szczególnie ważne jest ustalenie prostego modelu, który właściciel i zewnętrzni specjaliści są w stanie konsekwentnie prowadzić.
Jak wygląda wycena?
Po krótkiej rozmowie określamy, czy potrzebny jest audyt, warsztat, cykl konsultacji czy wsparcie wdrożeniowe. Wycena wynika z zakresu, nie z samej liczby spotkań.
Opowiedz, co ma zmienić się w Twojej firmie.
Nie musisz mieć gotowego briefu. Wystarczy cel, kilka zdań o obecnej sytuacji i informacja, co dziś nie działa tak, jak powinno.